Hui Lyu Ecological Technology Groups Co Ltd Logo

Hui Lyu Ecological Technology Groups Co Ltd (001267): Kapitalflussrechnung

Takani Score ?
36.3

Preis (29.10.2026)52W Hoch52W Tief
23,81 Renminbi Yuan69,679 Renminbi Yuan16,157 Renminbi Yuan
Analysten Konsens
26 Renminbi Yuan
Externe Analystenschätzungen (Quelle: EODHD). Keine Anlageberatung, keine Anlageempfehlung von Takani.
#Shares
784.996.678

Werte in Mio. CNY Klicke auf die Zeile, um sie im Diagramm ein- oder auszublenden

Im Geschäftsjahr zum 31.12.2025 lag der operative Cashflow von Hui Lyu Ecological Technology Groups Co Ltd bei −66,5 Mio. CNY, die Investitionsausgaben bei 153,4 Mio. CNY und der Free Cashflow bei −219,9 Mio. CNY.

  • Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit
  • Freier Cashflow
Kennzahl in Mio. CNY
31.12.202531.12.202431.12.202331.12.202231.12.202131.12.202031.12.201931.12.201831.12.201731.12.201631.12.201531.12.201431.12.201331.12.201231.12.201131.12.201031.12.200931.12.200831.12.200731.12.200631.12.200531.12.200431.12.200331.12.200231.12.200131.12.200031.12.199931.12.1998
1.572587685611775814769741927859642115555554420813145245272406
−677465175−14752114−229−30−762−10−1100–1−11−11−1257492
−190,3 %+13,3 %−62,9 %–−380,5 %−54,0 %–−334,2 %––−3.459,2 %–−368,3 %–−182,6 %–−196,6 %–––−257,6 %–−242,2 %–−1.821,5 %−85,1 %+1.866,1 %–
−4,2 %12,5 %9,5 %28,7 %−19,0 %6,4 %14,8 %−2,9 %1,0 %−3,6 %−11,8 %20,4 %−20,4 %7,8 %−19,9 %24,9 %−1,1 %1,3 %–34,8 %−72,4 %917,3 %−17,4 %7,6 %−86,6 %3,0 %17,9 %0,6 %
15383413674440–0––––01–0011311159
–−230121−280325−34−7−1773−432800––––0−1–00−1−12−10−15−8
–190−16515479−1−596515100−32−80––––––0000−512615−34−13
−2206662171−14849108−295−34−802−10−110000−11−20−138−433−7
−433,3 %+6,2 %−63,7 %–−402,0 %−54,6 %–−681,2 %––−3.668,6 %–−377,2 %–−182,6 %–−196,6 %–––−271,2 %–−705,6 %––−111,8 %––
−14,0 %11,2 %9,1 %28,0 %−19,1 %6,0 %14,0 %−3,9 %0,5 %−4,0 %−12,5 %20,3 %−20,4 %7,5 %−19,9 %24,9 %−1,1 %1,3 %−11,0 %−1,7 %−72,4 %844,2 %−18,2 %1,9 %−95,3 %−1,6 %12,2 %−1,6 %
−65−46−59−49−35−45−28−36−29−11−13−26–––––––––00−1−13−3−6−7
–−1–2––––––––––––––––––––––––