Guangdong Tapai Group Co Ltd Logo

Guangdong Tapai Group Co Ltd (002233): Kapitalflussrechnung

Takani Score ?
37.2

Preis (29.10.2026)52W Hoch52W Tief
7,53 Renminbi Yuan9,632 Renminbi Yuan6,61 Renminbi Yuan
Analysten Konsens
12,3 Renminbi Yuan
Externe Analystenschätzungen (Quelle: EODHD). Keine Anlageberatung, keine Anlageempfehlung von Takani.
#Shares
1.174.150.508

Werte in Mio. CNY Klicke auf die Zeile, um sie im Diagramm ein- oder auszublenden

Im Geschäftsjahr zum 31.12.2025 lag der operative Cashflow von Guangdong Tapai Group Co Ltd bei 778,4 Mio. CNY, die Investitionsausgaben bei 343,4 Mio. CNY und der Free Cashflow bei 435,0 Mio. CNY.

  • Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit
  • Freier Cashflow
Kennzahl in Mio. CNY
31.12.202531.12.202431.12.202331.12.202231.12.202131.12.202031.12.201931.12.201831.12.201731.12.201631.12.201531.12.201431.12.201331.12.201231.12.201131.12.201031.12.200931.12.200831.12.200731.12.200631.12.2005
4.1074.2785.5356.0357.7137.0476.8916.6304.5643.6293.8344.4573.8163.4864.1373.1282.5942.2281.7571.2611.153
7788501.1915332.1972.4192.0782.6169519711.0491.152654532873817536242412285267
−8,4 %−28,7 %+123,3 %−75,7 %−9,2 %+16,4 %−20,6 %+174,9 %−2,0 %−7,4 %−9,0 %+76,2 %+22,9 %−39,0 %+6,8 %+52,4 %+121,2 %−41,2 %+44,5 %+6,7 %–
19,0 %19,9 %21,5 %8,8 %28,5 %34,3 %30,2 %39,4 %20,8 %26,8 %27,4 %25,9 %17,1 %15,3 %21,1 %26,1 %20,7 %10,9 %23,5 %22,6 %23,2 %
3435224524548147881.370753592659404293415272242481590891419314405
−387400−1.416263−2.268−750−562−2.017−2.696−667−1.334−477−417−348−292−585−716−950−473−308−405
−576−560−132−825−700−1.243−928−9112.063482−637−273−457−474221130935113−63119
435327739801.3831.6317081.863359312645859239260630336−54−649−7−28−137
+32,9 %−55,7 %+828,0 %−94,2 %−15,2 %+130,4 %−62,0 %+418,3 %+15,1 %−51,6 %−24,9 %+259,9 %−8,2 %−58,8 %+87,5 %––––––
10,6 %7,7 %13,4 %1,3 %17,9 %23,1 %10,3 %28,1 %7,9 %8,6 %16,8 %19,3 %6,3 %7,5 %15,2 %10,8 %−2,1 %−29,1 %−0,4 %−2,2 %−11,9 %
−528−585−140−738−511−1.028−870−859−211−209−267−190−121−263−111−110−181−102−90−78−62
–––−215−315−315−88−32–––––––––––––