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ROCKWOOL International A/S (ROCK-B): Kapitalflussrechnung

Takani Score ?
36.6

Preis (29.10.2026)52W Hoch52W Tief
200 Dänische Krone235 Dänische Krone157,235 Dänische Krone
Analysten Konsens
226,424 Dänische Krone
Externe Analystenschätzungen (Quelle: EODHD). Keine Anlageberatung, keine Anlageempfehlung von Takani.
#Shares
110.064.652

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Im Geschäftsjahr zum 31.12.2025 lag der operative Cashflow von ROCKWOOL International A/S bei 609,0 Mio. EUR, die Investitionsausgaben bei 460,3 Mio. EUR und der Free Cashflow bei 148,8 Mio. EUR.

  • Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit
  • Freier Cashflow
Kennzahl in Mio. EUR
31.12.202531.12.202431.12.202331.12.202231.12.202131.12.202031.12.201931.12.201831.12.201731.12.201631.12.201531.12.201431.12.201331.12.201231.12.201131.12.201031.12.200931.12.200831.12.200731.12.200631.12.200531.12.200431.12.200331.12.2002
3.8713.8553.6203.9073.0882.6022.7572.6712.3742.2022.2082.1801.9981.9651.8511.5741.5011.8401.8651.5471.3431.2291.1031.066
609817707394426438402408332326297206253235206172262202313222131152104115
−25,5 %+15,6 %+79,4 %−7,5 %−2,7 %+9,0 %−1,5 %+22,8 %+1,9 %+9,7 %+44,7 %−18,7 %+7,5 %+14,3 %+19,3 %−34,2 %+29,5 %−35,4 %+40,9 %+70,3 %−13,8 %+45,6 %−9,7 %–
15,7 %21,2 %19,5 %10,1 %13,8 %16,8 %14,6 %15,3 %14,0 %14,8 %13,5 %9,4 %12,6 %12,0 %11,1 %11,0 %17,5 %11,0 %16,8 %14,4 %9,7 %12,3 %9,4 %10,8 %
46038732633430236240022313210017023218112914880153355162811099276101
−477−453−312−334−310−362−400−212−165−89−201−257−265−129−162−189−157−355−198−114−109−95−85−105
−215−309−238−14−194−92−120−54−49−24−35−42−49−62−69−43−7751−47−59−37−34−26−84
14943038160124762185200226127−27711065893109−15215114121602815
−65,4 %+12,9 %+535,0 %−51,6 %+63,2 %+3.700,0 %−98,9 %−7,6 %−11,3 %+77,9 %–−137,4 %−32,6 %+83,7 %−37,7 %−15,1 %–−200,8 %+7,1 %+560,9 %−64,2 %+109,2 %+95,4 %–
3,8 %11,2 %10,5 %1,5 %4,0 %2,9 %0,1 %6,9 %8,4 %10,3 %5,7 %−1,2 %3,6 %5,4 %3,1 %5,9 %7,3 %−8,3 %8,1 %9,1 %1,6 %4,9 %2,6 %1,4 %
−178−125−101−102−93−94−87−70−55−33−33−30−29−28−28−35−28−42−28−14−12−10−10−10
−157−152−3−2−7−80−2−3−20−102−10−3−7––−10−20–−4–––