Die Kursdaten für diese Börse sind nicht verfügbar
Aus lizenzrechtlichen Gründen dürfen wir Aktienkurs, Kursverlauf und 52-Wochen-Spanne der Börse nicht anzeigen. Andere Unternehmensdaten und Bewertungsmodelle sind weiterhin verfügbar.
Werte in Mio. ZARKlicke auf die Zeile, um sie im Diagramm ein- oder auszublenden
Im Geschäftsjahr zum 30.06.2026 lag der operative Cashflow von OUTSURANCE GROUP LTD bei 7,7 Mrd. ZAR, die Investitionsausgaben bei 172,0 Mio. ZAR und der Free Cashflow bei 7,5 Mrd. ZAR.
Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit
Freier Cashflow
Kennzahlin Mio. ZAR
30.06.2026
30.06.2025
30.06.2024
30.06.2023
30.06.2022
30.06.2021
30.06.2020
30.06.2019
30.06.2018
30.06.2017
30.06.2016
30.06.2015
30.06.2014
30.06.2013
30.06.2012
30.06.2011
43.753
39.415
32.239
28.326
21.303
18.691
16.422
15.992
14.989
14.828
14.064
12.703
11.575
9.201
7.555
2.063
7.669
7.815
3.249
5.623
580
3.597
3.909
3.524
4.061
3.286
3.883
4.505
2.214
3.076
1.957
829
−1,9 %
+140,5 %
−42,2 %
+869,5 %
−83,9 %
−8,0 %
+10,9 %
−13,2 %
+23,6 %
−15,4 %
−13,8 %
+103,5 %
−28,0 %
+57,2 %
+136,1 %
–
17,5 %
19,8 %
10,1 %
19,9 %
2,7 %
19,2 %
23,8 %
22,0 %
27,1 %
22,2 %
27,6 %
35,5 %
19,1 %
33,4 %
25,9 %
40,2 %
172
373
185
155
95
81
98
100
255
484
266
162
158
143
271
63
−1.988
−2.444
−509
−4.720
15.458
−2.012
−539
−895
−1.719
−9.000
−3.205
−2.703
1.471
351
−936
−4.214
−5.872
−5.174
−2.691
−1.827
−16.221
−1.308
−2.619
−3.499
−2.214
7.362
−1.638
−713
−1.807
−3.318
−1.151
3.286
7.497
7.442
3.064
5.468
485
3.516
3.811
3.424
3.806
2.802
3.617
4.343
2.056
2.933
1.686
766
+0,7 %
+142,9 %
−44,0 %
+1.027,4 %
−86,2 %
−7,7 %
+11,3 %
−10,0 %
+35,8 %
−22,5 %
−16,7 %
+111,2 %
−29,9 %
+74,0 %
+120,1 %
–
17,1 %
18,9 %
9,5 %
19,3 %
2,3 %
18,8 %
23,2 %
21,4 %
25,4 %
18,9 %
25,7 %
34,2 %
17,8 %
31,9 %
22,3 %
37,1 %
−5.130
−3.714
−2.259
−1.513
−3.391
−905
−2.297
−2.288
−2.071
−2.024
−1.878
−1.836
−1.580
−2.278
−1.047
−351
−71
–
−181
–
−11.514
–
–
−1.130
−280
−2.298
–
–
−201
−614
−30
–
Kennzahlen dieser Seite im Lexikon
Weitere Informationen findest du im Takani-Lexikon.
